Compétences professionnelles et personnalité
La première étape consiste à évaluer la pertinence du projet et sa viabilité. Cette phase d'analyse permet de réaliser un business plan, aussi appelé plan d'affaires. «Ce document est un descriptif par le créateur du développement de sa future entreprise», explique Daniel Loeffler. Il se compose d'une vue globale de la démarche, décrivant les besoins et l'évaluation du marché (notamment le nombre de clients potentiels), le produit ou le service proposé par l'entreprise, les états financiers et la planification du projet. Mais le business plan en lui même - aussi précis soit-il - n'est pas suffisant pour garantir la réussite de l'opération. «Il faut également considérer la personnalité du créateur, notamment l'adéquation entre son expérience personnelle et la nature de son projet», poursuit Daniel Loeffler. Ainsi, se lancer dans un domaine que l'on ne connaît pas peut s'avérer très compliqué et est généralement déconseillé. Par ailleurs, un entrepreneur doit disposer de plusieurs compétences techniques comme la gestion des ressources humaines et financières, tout en disposant d'une vue généraliste, d'une grande confiance en soi et de beaucoup d'entregent.